Les directeurs généraux de services (DGS) des collectivité territoriale a travers le Royaume-Uni vont bénéficier d'un programme de développement unique en son genre, conçu spécifiquement pour répondre à leurs besoins et aux défis à venir.

Le cadre de développement des dirigeants des collectivités locales a été élaboré par l'association des collectivités locales anglaises (LGA) et Solace (le federation des DGS), en partenariat avec plus de 100 directeurs généraux, conseillers et autres parties prenantes, et fait suite à la mise à l'essai réussie de modules au début de cette année.

Le programme innovant destiné aux nouveaux dirigeants et aux dirigeants actuels des collectivité territoriale est conçu pour évoluer en permanence et pour s'adapter aux questions les plus urgentes du moment. Le cadre est basé sur sept thèmes principaux : Le rôle essentiel du DGS ; La politique et l'interface politique ; La bonne gouvernance ; L'éthique publique ; L'amélioration continue ; La gestion des ressources ; et Le leadership managérial.

Il fait suite à trois événements pilotes de 24 heures auxquels ont participé 29 chefs d'entreprise en janvier et février, organisés à la fois en personne et en ligne. La cohorte provenait d'un mélange de types d'autorité, de géographie et d'expérience, allant de personnes nommées mais n'ayant pas encore pris leurs fonctions, à des personnes ayant cinq ans d'ancienneté.

Des organisations telles que Avocats en collectivités territoriales, CIPFA (comptables publiques) et le Centre pour Gouvernance and Scrutin ont collaboré avec Solace et la LGA afin de s'assurer que les modules ont été élaborés par des experts en la matière, des praticiens expérimentés, des responsables politiques et des spécialistes du développement organisationnel.

Chacun des modules pilotes était aligné sur l'un des thèmes principaux du cadre, couvrant respectivement la politique et l'interface politique, la bonne gouvernance et le rôle principal du chef de l'exécutif. 

Une évaluation des modules pilotes par l'Institute of Local Government Studies et l'Université de Birmingham a montré qu'il y avait une forte demande pour un programme complet, avec l'engagement de nouveaux DGS et de DGS existants.

Abi Brown OBE, présidente du commission d'amélioration et d'innovation de la LGA, a déclaré : "Ce programme novateur constitue un point de départ essentiel pour la mise en place d'un programme de formation :

"Ce programme novateur constitue un point de départ essentiel pour le développement des directeurs généraux des collectivités locales et les réactions reçues jusqu'à présent ont été extrêmement positives.

"Je suis ravi que la LGA et Solace, avec le financement du ministère de la mise à niveau, du logement et des communautés, soient maintenant en mesure de développer et de lancer ce programme dans son intégralité.  

"Cela garantira une compréhension cohérente du rôle du directeur général de l'administration locale et un développement sur mesure pour les responsables qui assument ce rôle difficile. Nous encourageons tous les conseils à considérer ce programme comme une première étape essentielle dans le développement des directeurs généraux nouvellement nommés".

Joanna Killian, directrice générale de la Local Government Association (LGA), a déclaré :

"En tant qu'ancienne directrice générale d'un conseil et en tant que directrice générale de la LGA, je me réjouis de la mise en place de ce nouveau programme consacré à cette fonction.

"Le leadership au sein des collectivités locales est un défi et une tâche complexe, avec des changements constants et de nouvelles exigences. Contrairement à d'autres secteurs comme le NHS, il n'existait pas jusqu'à présent de programme de développement sur mesure pour les dirigeants des collectivités locales.

"D'après les discussions que j'ai eues avec les directeurs généraux, je sais qu'ils considéreront ce cadre et ce programme de développement comme une pierre angulaire essentielle pour l'avenir de leur fonction.

Graeme MacDonald, directeur général de Solace, a déclaré. "Nous avons piloté trois des sept modules de base du cadre de développement des cadres dirigeants avec des cadres dirigeants, afin de nous assurer que le contenu est ciblé et pertinent par rapport aux défis auxquels ils sont confrontés dans leur fonction et qu'il répond pleinement à leurs besoins en matière de développement.

"Il s'agit d'un programme de travail véritablement conçu en commun qui aidera les chefs d'entreprise dans les années à venir. Il s'attache tout particulièrement à fournir aux nouveaux directeurs généraux des bases solides pour qu'ils puissent exercer leur fonction de manière efficace.  Nous sommes impatients de déployer l'ensemble du programme en 2024/25".

Pour en savoir plus, consultez le Centre de développement des DGS - Chief Executive Development Hub.